Conseil en recrutement
La Norme AFNOR NF X50-767, précise que la graphologie est reconnue comme un “outil d’évaluation dans le processus de recrutement” dès lors que le candidat en est informé préalablement et que les écrits analysés ont été faits par le candidat.
Mes conseils en recrutement s’adressent à qui ?
- PME / PMI
- Entreprise
- Start up
- Association
- Cabinets de recrutements
- Entreprises privées
- Secteur public
Les éléments nécessaires :
- La fiche de poste afin d’établir les points de caractère nécessaires au candidat pour un recrutement réussi
- Une lettre de motivation manuscrite
- Le CV du candidat
Les analyses possibles :
– Une synthèse des points forts du candidat
– Ses axes d’amélioration
– Mon avis général
– Une analyse approfondie en 3 axes :
-
Aptitudes intellectuelles
-
Aptitudes sociales
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Aptitudes professionnelles
(implication management, volontarisme)
– Points de vigilance
– Mon avis général
En cas d’envoi multiples, de plusieurs candidats pour le même poste, je hiérarchise les candidatures allant de la plus à la moins adaptée.
Les atouts de la méthode
- C’est avant tout une aide pour confirmer ou infirmer le ressenti du recruteur auquel nous ne nous substituons jamais.
- C’est aussi un apport complémentaire aux tests de personnalité qui alors permet d’approfondir certains points soulevés ou de révéler des éléments passés inaperçus dans des questions trop généralistes.
- L’atout principal est surtout de mieux comprendre la personnalité du candidat, ce qui permet deux choses :
Facilité son intégration et donc optimiser la rentabilité du salarié (un salarié heureux est plus facilement capable de se dépasser et moins enclin aux arrêts de travail contre-productifs)
Diminuer le turn-over avec des recrutements ratés et par voie de conséquence diminuer les coûts de recrutement (coûteux en temps, formation et relancer un nouveau recrutement)